La diversificación del negocio para perpetuarlo // The business diversification for perpetuate it

La diversificación del negocio para perpetuarlo // The business diversification for perpetuate it

EncrucijadaLa innovación puede ser forzada por el entorno. Ya hemos visto varias formas o situaciones en dónde las novedades que necesita ofrecer una actividad económica en sus productos o servicios, no provienen de la investigación interna, véase el post “La capacidad financiera determina el impacto de la innovación”.

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El efecto buscado con la innovación también depende del cliente // The intended effect with the innovation also depends on the client

Uno pensando y otro escribiendoLa innovación ha demostrado que requiere de un trabajo interno para poder ser incorporada a la oferta, no solo por la adaptación al mercado de nuestra oferta, sino los esfuerzos que realizan las compañías en su día a día, y su capacidad, o no, para cambiar las cosas.

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Una gestión admirable: Marketing // Admirable management: Marketing

Cuatro encajando un puzzleContinuando con el post de ayer sobre la innovación de proceso, según el objeto innovador, en las distintas estrategias que ha adoptado una actividad económica, hoy vamos a detallar los factores del proceso de elaboración donde debe incidir el esfuerzo de innovación.

b) Innovación en el proceso: se trata de introducir nuevas formas de elaborar el producto o servicio que satisface una necesidad, como afirman en el blog de Emprendedores: “existen pocas necesidades nuevas, pero sí nuevas formas de solucionarlo”, por lo que será imprescinble no conformarse, e implantar en la empresa la motivación que despiertan hombres como Nelson Mandela (ejemplo: 1991), Che Ghevara (ejemplo: 1965), o Jhon F. Kennedy (ejemplo: 1961).

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La estrategia competitiva está condicionada por la innovación // The competitive strategy is conditioned by innovation

Muñeco con mundo verdeAyer empezamos a dar relevancia a orientación de la estrategica competitiva de una actividad económica, en lo que se refiere a dirigir los esfuerzos de investigación en un punto u otro de la entidad.

Vamos a empezar con la innovación clasificada según el objeto innovador, cuyos componentes los hemos clasificado en:

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El esfuerzo de la innovación determinado por la estrategia competitiva /// The innovation effort determined by competitive strategy

Tres en una oficina informando a otro sentadoLa demanda de los clientes es cada vez más exigentes, vivimos en un mundo saturado de productos y servicios, la competencia ya no se encuentra en la localidad, la globalización y la tecnología ha hecho un mundo interconectado dónde cada cliente puede consumir con un sólo click desde casi cualquier parte del mundo.

Ante esta premisa, los esfuerzos por fidelizar, o satisfacer, a un cliente son cada vez más mayores y requieren más recursos, las actividades económicas se ven obligadas a innovar para sobrevivir.

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Panorama económico actual, desafíos y oportunidades de Galicia, Ponente: D. Mario Weitz ///Current economic situation, Galicia challenges and opportunities, Speaker: Mr. Mario Weitz

Mario WeitzEl día de ayer (21/09/2015) tuve el placer de asistir a la conferencia del profesor, exconsejero delegado del Fondo Monetario Internacional y actualmente Consultor del Banco Mundial, D. Mario Weitz, en la Escuela de Negocios de Abanca de A Coruña.

Redacción y opinión del Economista y Consultor privado: D. Javier Cordal Lagares.

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La innovación privada en el sector público // Private innovation in the public sector

Conectando un ordenador al globoUna actividad económica privada debe mantener una oferta de productos, o servicios prestados, actualizada en el mercado.

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Los intangibles importan en el proceso de compra // The intangibles are imported in the purchase process

Admirando la esfera del mundoRecapitulando los distintos puntos donde incidir con los esfuerzos de la innovación de un producto o servicio prestado,

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La emoción es una experiencia dificil de olvidar // The emotion is an unforgettable experience

Con bolsas de comprasEn la innovación de experiencia, o de venta, trataremos de entusiasmar a nuestros clientes potenciales. No se trata ya de cumplir una necesidad, este tipo de innovación consiste en influir en las emociones del cliente para facilitar y determinar su proceso de compra.

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