Comercio internacional de Estados Unidos es posible en la abundancia // USA international trade is possible in the abundance

Comercio internacional de Estados Unidos es posible en la abundancia // USA international trade is possible in the abundance

Transporte para comercio en USAEn este post veréis lo que han comentado el equipo directivo de la Red PEXGA en Estados Unidos (USA), en su taller sobre “Nuevas perspectivas de negocio en mercados internacionales”.

 

Redacción por Javier Cordal Lagares, Consultor privado, profesional contable y economista.

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Datos macroeconómicos en un proyecto viable // Macroecnomic data in a viable proyect

Cadena de valor EuropaAyer lanzábamos una tabla de datos para que pudieseis sacar conclusiones sobre la situación económica de los distintos territorios pertenecientes a la RED PEXGA.

Redacción por Javier Cordal Lagares, Consultor privado, profesional contable y economista.

 

Para exportar o internacionalizar una actividad económica, hacen falta recursos para hacerlo de forma efectiva. El análisis previo de la situación, interna y externa, o de las necesidades de clientes y ofertas con las que competir, será el determinante para adoptar la decisión sobre el lugar en el que orientaremos nuestros esfuerzos de comercio internacional.

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Relación comercial en una interrelación contractual // Business relationship on a contractual integration

Tabla de datos macroeconómicos sobre los países pertenecientes a la RED PEXGA:

PEXGA

Datos del Banco Mundial de 2014 (consulta: 15/10/2015);

Posición Doing Business de 189 territorios: facilidad de hacer negocios

*Datos estimados (media 2008-2013)

Como introducimos en el post de ayer dónde comentábamos los consejos dados por los directivos de las plataformas PEXGA en los distintos países, hoy os diremos que es lo que han dicho los representantes de las embajadas de CHINA, MARRUECOS y RUSIA, que han hecho el honor de asistir a estas reuniones.

Redacción por Javier Cordal Lagares, Consultor privado, profesional contable y economista.

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El mercado internacional posible con cadenas de valor añadido // The international market is possible with value added chain

Mapa con banderasAlgún día pudisteis haber pensado que era difícil llevar una actividad económica a otro país, vender tus productos o servicios en le mercado internacional, pero a día de hoy, esto ya no es un problema, es una necesidad y una obligación por parte de tus clientes.

En este post enumeraremos los sectores en los que internacionalizar la actividad, según los consejos de los responsables de las plataformas de PEXGA.

 

Redacción por Javier Cordal Lagares, Consultor privado, profesional contable y economista.

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PEXGA: una red para los negocios // PEXGA: a network for the business

El mundo en un dedoPEXGA (Plataformas Empresariales en el Exterior de Galicia) nace de las necesidades que tiene la comunidad de autónoma de Galicia para afrontar el reto de la globalización actual. Se trata de una plataforma de coordinación de servicios y acompañamiento a la internacionalización de las empresas gallegas.

Hoy empezó una semana de reuniones entre los distintos miembros de la plataforma y las empresas de Galicia: Nuevas Perspectivas de Negocio en el Mercado Internacional.

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Evitamos el conflicto interno, dejándoles decidir // We avoid internal conflict, leaving them decide

Inteligencia emocionalHace más de dos o tres décadas que las necesidades que habían vivido los trabajadores en sus casas, se traducian en un impetu por desarrollar una tarea para los propietarios de una entidad.
La motivación de los empleados en una actividad económica es un tema complicado de resolver en la actualidad, pero que generan beneficios cuando somos capaces de alcanzarla.

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Un negocio de futuro, sería una ciencia ética // A future business would be an ethical science

Cerebro y marketingEn algún momento hemos sido capaces de decidir libremente sobre nuestras sensaciones, hoy quiero compartir con vosotros un video de la “Web de El Emprendedor“, que nos ayuda a entender cuanto conocemos a nuestro cerebro y como las empresas usan el Neuromarketing para mejorar sus resultados.

 

La ciencia conoce el proceso de compra de los consumidores.

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Personas digitales y el poder de las marcas // Digital people and brands power

Bits y hologramasLas preferencias de los usuarios se han convertido en un cotizado mercado. Desde hace tiempo las empresas han creado listas de clientes para analizar su comportamiento y ajustar la producción según su demanda.

Esto ha evolucionado hasta la producción de bienes y servicios según las expectativas de consumo, hábitos del entorno, o creación de necesidades desde la publicidad.

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Los límites de actuación como éxito de mercado // Action limits as market success

NeuromarketingLa segmentación del mercado al que dirigimos una oferta, o reconocer cual es el ambito de ventas de nuestra actividad económica, es determinante para realizar los ajustes sobre los costes de venta.

 

El conocimiento de nuestro cliente, o  usuario, pasa a formar parte fundamental de las tareas de la entidad, integrándolo en el producto, convirtíendolo en un activo de la compañía aunque este no lo haya permitido.

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La teoría de la productividad Vs la creatividad esperada // The productivity´ theory Vs creativity expected

Línea que van a pasasr, uno en rojoLas seres humanos nos acostumbramos a realizar tareas siempre de la misma forma. Existe una corriente de pensadores, analistas empresariales y coach, que hablan de la “Zona de Confort” y los peligros que esto genera.

Quiero compartir un video de YouTube, para que entendais a que me estoy refiriendo.

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